吉桂金总经理在活动仪式上，对第二运营中心的成立表示祝贺，同时，对第二运营中心今后的发展发表讲话，指出，第二运营中心要始终围绕“扎根”做文章,坚持市场拓展决心不动摇、品牌战略不动摇、人力资源建设不动摇、自我发展不动摇。在发展过程中，要加强内部管理、加强团队建设和文化建设，做好市场分析。同时在集团经营部统一领导下，实施好财务、安全质量、技术、成本和资源信息共享等方面的集中化管理，以达到实现做大区域市场、提高经济效益和提升竞争力的目的。

李董事长对第二运营中心下一步工作提出展望和要求：一是明确区域发展定位。成立第二运营中心，是公司实现区域化经营向纵深发展的战略举措，是集团在南京市场经营的一个平台窗口，是为集团打造良好市场环境，服务业主的“桥头堡”和“先锋营”；二是提升过硬经营能力。第二运营中心成立后，要加强组织建设，配齐配强队伍，将区域经营机构打造为“自主经营”的全新“根据地”。三是建立立体经营格局。践行“合纵”之策，整合内外资源，形成竞争优势，打破经营套路，拓宽经营领域，最终实现扩大市场份额的目标。