1月15日上午，集团各部院工作总结考评会议在原办公楼四楼大会议室召开。会议总结集团2021年度目标责任考核工作，对考核优秀的部院进行表彰，并对2022年度目标责任考核工作进行安排部署。会议由常务副总陶如海主持，董事长李兆斌、总经理吉桂金出席会议并做重要讲话。

会议指出，2021年各部院紧紧围绕“守正笃实 革新提质 行稳致远”的工作方针，加强规范化管理，进行内控机制和流程体系的梳理再造，不断提高管理水平，努力实现集团高质量发展目标。通过各部院的汇报，各部院目标定位明确，所属部门员工，均能以创新发展为动力，强化服务意识，改进工作作风，提高工作效率，各方面的积极性和创造性被有效调动，为集团的发展凝聚了合力、增添了动力。

吉总经理对考评工作进行总结。各部院在总结回顾一年取得成绩的同时，也客观地指出了不足和短板。各部院负责人针对部门工作存在的问题进行了深入剖析，找出了工作中的不足及差距，并提出具体的改进措施，同时也对2022年的工作进行了谋划、计划。集团考评工作领导小组成员针对各部院工作取得的成绩作了充分肯定，对存在的问题及改进措施进行做了方向性的指导，提出了中肯的意见和建议。

会议的最后，李董事长勉励大家：2022年是集团高质量发展的务实之年、关键之年，全体镇淮人要在战略的方向上不容错、不动摇，在具体执行中更有定力、更有韧性；在目标实现过程中必须压实责任、同心协力、全力以赴、务实有为。面对行业竞争的复杂形势，我们要积极打造“镇淮建造”新名片，潜心“匠心”，意在“匠品”，我们要精益求精，坚守品质。把好的产品做到极致，让客户触摸到我们精益求精的企业之“魂”。未来无论风云变幻，我们都要坚守初心，牢记使命，开创集团高质量发展成果和员工收获事业成果同步增长的新局面，向集团做强、做优、做大的宏伟目标奋勇前进。