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集团召开2020年上半年工作总结会议

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7月25日上午,集团召开了2020年上半年工作总结会议,总结回顾集团上半年工作情况,分析面临的形势和存在的问题,部署推进下半年工作。常务副总经理陶如海主持会议,集团党委书记、董事长李兆斌、总经理吉桂金及领导班子其他成员、总部全体员工参加了会议。


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会上,各大中心、各单位负责人依次汇报了上半年工作开展情况;总经理吉桂金对集团上半年工作进行了总结;董事长李兆斌就今后的工作提出希望和要求。


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总经理吉桂金指出,今年上半年,集团围绕经营龙头,着力拓宽经营渠道;围绕企业发展,着力做好战略规划;围绕疫情防控,着力开启复工复产;围绕隐患整治,着力提升项目管理;围绕过程管控,着力强化风险防范;围绕品牌建设,着力推进技术创新,进一步提升了集团抗风险能力、创效能力和影响力。但是在总结成绩的同时,也看到存在明显的不足。下半年,各中心、各单位要以新的思路谋求新的发展,一要做大市场营销,启动高质量发展的龙头引擎;二要做精项目管理,拓展高质量发展的效益空间;三要做好创新管理,提升高质量发展的内生动力;四要做深科技创新,激发高质量发展的活力动能;五要做强财经管理,夯实高质量发展的经济基础。同时,他希望员工们能加强自我管理,保持良好的心态,提高自身能力素质,树立正确的价值观,不断提升团队的向心力、战斗力,为企业的发展提供坚实的保障。


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董事长李兆斌在听取了各中心(单位)汇报及集团上半年的工作总结表示,今年上半年集团上下齐心协力、攻坚克难,在做好疫情防控的同时,努力克服疫情带来的不利影响,集团生产经营呈健康发展的良好态势。他重点提出三点意见:一是进一步加大人才引进的力度,健全完善引才、育才、留才、用才机制,打造人才聚集高地。同时,不断健全完善绩效考核管理体系,细化、量化考核指标,激发员工工作积极性;二是以大经营为方略,进一步拓展经营思路、明晰发展目标,不断增强企业综合竞争力,为集团可持续发展提供动力;三是将项目管理人才培养作为项目经营管理的重要支撑。随着建筑市场的不断变化,集团要坚持引进人才和培养人才双管齐下,通过市场化选聘做好人才引进工作的同时,对集团现有人才开展有针对性的培训和培养,不断完善人才队伍建设机制,为集团经营发展提供人才和智力支撑。


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常务副总经理陶如海希望各大中心、各单位迅速贯彻落实会议精神,明确下半年的工作任务,以实际行动弘扬镇淮精神,确保全年目标任务圆满完成!


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