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集团运营工作汇报会顺利召开

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       为了回顾总结2019年前三季度以来集团经营工作运营情况,固本强基,创新笃行,推进集团体制改革和机制创新,着力转变发展方式,明确下阶段的工作方向和目标任务,全面完成年度各项工作目标任务,集团于2019年11月24日在淮安区金陵国际酒店召开一年一度的运营工作汇报会。

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       出席这次会议的有集团党委书记、董事长李兆斌,副书记、总经理吉桂金,集团领导班子成员、相关部门的负责人以及各子公司、分公司的负责人、各办事处主任,公司法律顾问单位负责人。会议的主要内容有:集团党委与淮安区建设银行党总支举行党建结对共建签约仪式;各子、分公司汇报2019年度各项指标完成情况,企业安全生产、质量控制、财务成本管理、经营风险防范、农民工工资发放等情况以及目前存在的问题,拟采取的措施,下步工作打算;副总经理陈峰、财务总监李洪生、副总工程师左耀分别就EPC+BIM+装配式经营(结合案例)、进一步加强成本票据管理,切实防范税收风险、集团全过程咨询经营初步构想作专题发言;公司法律顾问,江苏典筑律师事务所李志锋主任就集团系列案件谈项目负责人刑事风险与控制作专题发言;总经理在会议上作《强化转型发展、提升竞争优势》的讲话,他在讲话中要求全体人员要围绕集团高质量发展,不忘初心、砥砺奋进,牢固树立“六个意识”,坚决落实“六个责任”,用更加务实的作风做好年前工作,用更加宽广的视野谋划来年发展,用更加昂扬的斗志加强改革创新,为全面提升集团核心竞争力而努力奋斗。

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       董事长在会议结束前,以《聚力深化改革、创新提升价值》为题,从企业的转型发展、内部管理、风险防范、党建工作等方面分析了建筑业新形势、新变化、新要求,要求大家更新经营观念、创新管理机制,主动拥抱行业和集团变革调整带来的新模式、新机遇,积极应对市场呈现出的新变化、新挑战,加快解决发展中存在的不足和短板,实现各项工作的高效开展,并对今后公司如何转型升级提出意见、要求和希望。

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       会议由常务副总经理陶如海主持,他在会议结束时,希望集团上下要围绕各位领导的专题讲话和总经理、董事长的讲话精神,提高思想认识,部署具体工作,坚持规范管理、优化结构、提质增效,扎扎实实做好年底各项工作,努力开创集团经济高质量发展新局面。

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       这次会议获得圆满成功。


                         文/于水清   图/蔡国华


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